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拿了把蛋刀,成为众矢之的了。

头都大了 没个人都退一步不是什么问题都没了。

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挖日我都开第3页了

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雪说的没错 我赞成

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从上述帖子可以看出:

文科出身:叶子 世界 公爵 SO
理科出身:雪影风 猪猪

文科出身的帖子写的有理有据,段落清楚,中心思想明确

理科出身的帖子写的看着非常累,没有段落,得用鼠标拉着看,很痛苦

感谢以上几位高手的文采,为我们在炎炎夏日带来一些有味道的文章。

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叶子。。你就装B吧你。。SO人家明明理科出生的。。唉。。败给你们了!~~~还是女人有魄力。。。硬汉都能说软了。。。更何况SO还是出了名怕老婆的男人。。他自然会听雪JJ你话的嘿嘿!

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看的好累,还是没搞明白怎么回事 ,我真猪

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唉没几个CD打了珍惜吧。想想当初出奥剑我以为是我的了结果给MT了。出了第2把我认为这下是我的了,结果被汽车那个治疗B那了。。
当时很生气真的,睡了一晚上不也什么事都没了嘛。能在一起玩游戏就是缘分啊。珍惜吧。。
多的不说了把这帖锁了吧

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大家都冷静点,哥哥我刚当了爹,本来想今天上来给兄弟们传张照片,看了这么多东西,看的我眼睛都是酸的。
D刀有用吗?不就是一组数据吗?我加入公会时间很短,不过。从小龙、小花、虫子、老鼠他们入会开始我就对开始了解7C了。我是赶上了好时机,碰到大家开荒JD,少DZ。
这么短的时间我T6能拿齐,(肩膀让了,YE )也全是大家成全的。在这我非常感谢你们大家。我老婆剖宫产,现在还在医院,因为是星期2,我特意出来,就是喜欢大家一起奋斗、一起灭团,一起DOWN BOSS的感觉!我希望以后的7C会越来越好,SO,公爵,别为了一组数据伤了你们这么久的友谊!
最后问一下:世界,你那视频是怎么传的?SO,你不是早就想看了我女儿了吗?回来给你看。噬魂,奥剑会有的!因为你够执着!

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呵呵,你的个人作风,我也不想评价了,大家心里有数!但你对在下的高评,在下只能用牵强来形容!
我承认工会是培养过我做T,也是优先了我装备,但不是不少,而是很少!!!
我身上T装除了BT 3件T6+一个徽记 (是在开荒初期拿到的)还有什么装备是优先考虑我拿的(别跟我说那些低分没人要的东西也算是优先我拿啊),SW里的装备哪件不是我跟别人标高分拿下的?
我擅自改天赋?一个不缺T的团队,我换个输出天赋在里面那叫擅自,搞笑!
我去别的FWQ玩这是我个人喜好,既然工会里没有T的位置给我,我自己的定位又是要做T,当时工会也不缺人,我为什么不能去别的FWQ玩?工会缺人的时候,还不是猪猪一句话,我就过来帮忙了,现在SUP走了,猪猪让我把FQ转过来帮忙,我有说个不字?我TM花那100多RMB转个FQ过来为谁啊,为自己?我TM有病才去转!!
前面提过,我的定位是要做T,我说的没位置,是指没有T的位置。
说我什么装备都要,自己去看看,我那身装备,身上穿的除了T6身上你能看上哪件?都TM是你们觉得垃圾我来拣!!!
大家反感我3修,即使我3修又怎么了?给我个不能3修的理由,跟着大号团我花我的DKP拿我的T装,跟着小号团一样也是花DKP拿鸟装,而且我拿鸟装时也没说什么小号要优先大号吧!!难道只能允许你们小号开小号团,大号跟着小号团拿第二套装备这也不对吗??不像某些人,拿这别人送的分跟别人说“来~我们DKP说话!!”再说,你以为我喜欢3修啊,我还不明白我为什么会从一个3T沦落到一个什么都不是的3修D呢。。。是我的时间不稳定?是我不够坚持?是我的操作不行?是我的FB意识不够?还是我没有做T的潜质?如果这些问题我都有的话,那我就觉得奇怪了,3.0从开活动,除了单位有事,我哪天不准时上线?我花了快1年的时间在7C 混了一身不伦不类的装备,是我不够坚持?我在5区花了2个月的时间,同样跟别人开荒BT SW,却可以从一个ZAM刚毕业的垃圾QS直接变为SW级别的工会主力FQ,我的操作和意识也不见得的差!那公爵你倒是告诉我为什么我在这会里会从3T变到不伦不类的3修D呢?

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到此结束!!别发了,看了都累,有这必要嘛,在这争个你死我活的!!

谁在跟,直接删贴了!!这件事,到此结束!!
格鲁尔巢穴:■■        玛瑟里顿巢穴:■  
毒蛇神殿:■■■■■■  风暴要塞:■■■■
海加尔山:■■■■■    黑暗神殿:■■■■■■■■■
太阳之井:■■■■■■

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引用:
原帖由 duoanubys 于 2009-5-12 12:28 发表
还是女人有魄力。。。硬汉都能说软了。。。更何况SO还是出了名怕老婆的男人。。他自然会听雪JJ你话的嘿嘿! ...
什么硬啊软啊,真流氓

[ 本帖最后由 康狮虎 于 2009-5-13 11:26 编辑 ]

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个人意见

老毛病又犯了你们几个人,什么样地职业拿什么装备,拿了装备要发挥这个装备地作用,不是为收藏也不是为了好看,装备分配制度是为了提高整个团队地DPS,打造一个高效力团队,DKP不是最中拿装备依据当也是最好地方法,作为橙色装备分配问题要考虑他本人是否在工会一年以上,RP问题,在团队中发挥地作用,多听起别人意见,不要搞什么内定,可以采起民意调查方法,七彩建立到今天,装备问题一直是个大问题,以前没解决好,现在也没解决好,作为会长你就是SB吗?我看不是,你要有大局意识。全局观念,问题要解决在前边,不然你长个脑子有什么用,你直会吃饭吗???

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额..................

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