DKP刚开始的时候熙熙攘攘，现在有些活动喊不齐人。
是大家都没时间？是DKP制度不好？

DKP的方向是对的。只是现在的状况让不少人有些失望。
为什么有些人宁愿把那点时间拿去挂机，而不愿来参加活动？

参加的人越来越多的时候，装备物品的产量却越来越少了。这才出现了有人埋怨
空有积分买不到需要的东西。

简单分析下，有2个问题。
一，装备物品的产量。
    这个必须要有充足的活动才能保证。地狱门，农场，是当前的公会主要收入来

源。
    怎么样去保证这两个活动的收益？
    #地狱门，25个以上的人去，一个BOSS固定了也就那么多件东西，16个人去也是

那么多件东西。
    已经不少人去过了，都知道不太难。如果保证稳过的前提下，2队人去，就能多

一倍的收入。
如果大家积极的参与，在线人数充足，如果组织者分配好队伍，那我们拍卖的物品

就会丰富很多。
   


     #农场
     已经好几天没RAID出东西了。
    这里想提一点，分工问题。
   目前版本的BOSS物品分配，是按个人DPS输出量来分配的。
   我想我们现在也必须分好工。因为以前就我们一个会去打，现在很多会都去了。
不提高竞争力就只能当陪打的了。
有条件的成员，充当主输出。3角色全远程强火力。分配专门家族辅助和救护。
指定加BUFF的道具，必须有强度和坚韧戒指。
   只有更专业，分工更清晰，才能做的更好。
   （有条件的在线时间多的成员可以培养一些输出人物组合，公会方面也给予一定
的支持）



第二，DKP制度的一点意见

1。活动结束当场拍卖所得物品，所得及时发放，精装备也当场DKP拍，流拍的等固定的公会拍卖再拍。有利于提高大家的积极性，付出马上能够得到回报。

2。采取一些方法确保 同装备职业者拥有购得此装备了,则一周之内不能购同样装备,优待给其他同职业者!
3。对于提供钥匙的奖励VIS，而不是积分。相当于用公会基金收钥匙。

4。各主要活动的积分和一些特殊情况的积分，还有管理者的积分奖励，如果有时间的话，单独做个帖。方便大家查询。

5。固定时间的公会拍卖，如果可以提前半小时把要拍卖的物品贴在拍卖公告区，免得有些人错过自己需要的东西，




以上是个人的一些看法。
还有就是，如果可以的话，公会制度类的帖子，能不能作成精华帖那种形式，这样就总排在主题的前面，方便大家查询。

我同意 天使 的看法。

顶起......

支持,因为现在去活动的分会人多点,但我们的装备不行,主会装备好的人,基本都不参加活动了

个人建议以后工会只记DKP 不工发放工资,
拍卖分为DKP拍卖和VIS拍卖,用VIS拍的钱就做为工会基金用于收其它装备或物资(比如复活传送强化),再把收来的装备转成DKP拍卖.
每次拍卖前的物品做个明细(等级,属性,类别)好让大家有个底

2。采取一些方法确保 同装备职业者拥有购得此装备了,则一周之内不能购同样装备,优待给其他同职业者!  
同意这点看法,如果在后面如果在没有人拍买的情况下才能在拍

2.采取一些方法确保 同装备职业者拥有购得此装备了,则一周之内不能购同样装备,优待给其他同职业者! (如果这件装备在没有其它人叫价才能再进行拍买)

100精以上的东西再用DPK。我想这样也可以吧，另外，所谓工会活动，是不是只有工会活动组织者在的活动才能算是DPK呢？

作为分会的一名老会员，我一直很困惑，工会活动时，为什么现在喊不来人呢？
从最近两周工会活动看，两次绝壁，一次闪电门，分会的人占了大部分，但都没通过，也就是没东西，我想，这一定程度上打击了大家的积极性！
不见兔子不撒鹰，是人都有这观点。
主会人员基本上都普及了84精，但分会有几件84精的没几个，这就造成了两个会的起点不一样，我认为分会应多自主组织点活动，或在主会 的帮助下，把分会人员的装备搞上去。说句不客气的话，人都是有私心的，主会人员84精都有了，有些活动自然不再愿意去，而分会人员在追求100精的路上，相比较DKP，那是差得远，分不到自己头上，也肯定不太愿意参加！
主会分会都是一个大集体，希望主会的组织者能把分会人员当作主会人员一样，帮助大家！！（这句话说得有点象是主分两会闹了矛盾，大家不要骂我，我不是那意思）
另：LS说得有很有道理，支持

关于DKP活动后领工资,俺一次没领过

主会的管理者考虑一下我们分会提出的意见哈。