公会管理
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综合交流区 |
0 | 0 | 从未 |
 官员工作报告区工会会长、副会长定期汇报自身工作，内容至少包括对上个周期的总结和下个周期的规划，让广大会员都能清楚地看到工会整体的形式，以集思广益。 |
7 | 14 | 从未 |
TOD工会基本制度工会的基本制度和试行办法，工会会议纪要，工会问题讨论。（各部门可根据此工会基本制度来制定和完善部门制度。） |
55 | 540 | 从未 |
后勤部工作区“兵马未动，粮草先行”；本部门主要负责工会物资收集、发放的管理，为工会活动提供后勤保障 |
100 | 836 | 从未 |
DKP部工作区“量化会员付出，合理分配收益”本部门主要负责对DKP进行及时地记录、统计和分析，并提出DKP管理建议。 |
600 | 2566 | 从未 |
公会管理 |
0 | 0 | 从未 |
人事部工作区新人招收、会员管理、“基于职业的管理方式”“有问题请找自己工会的职业队长或其代言人，他会告诉你怎么做。” |
395 | 2205 | 从未 |
RAID区（活动规划，人员安排，团队组建） |
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财务部工作区“黄粮国税”，工会发展的经济基石。 俗话说的好：“没有钱是万万不行的！” |
3 | 94 | 从未 |
废墟（废旧文档、帖子回收站） |
1524 | 11971 | 从未 |
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