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对二团成员的道歉贴---团长失职

对二团成员的道歉贴---团长失职

作为一名团长,吉吉在这向各位奋战的二团成员道歉,我身为团长,没能尽到团长的职责:

第一:失察之职.二团从开团到现在三个多月,从没有一次人员稳定过,昨天我看了下名单,真正能跟二团到现在的成员没有超过15人.二团可能培养了近50人的大名单,期间一共组过120人参加活动,可是到最后留下人手只有15个不到. 培养了四个MT都走了,留下的只有TMIC和我两个T. 团队为此付出巨大的代价,我们近一个多月来都是在重建团队,进度停止不前.过不了MM和GG这个团队的选择只有死路一条.

第二:仁心之失.二团的人员被我宠坏了,中间最高的一个晚上换人次数达到20人次,平均一个晚上换人10次至少,TBC前那种FB时代可以很好处理掉,可是现在的副本少一个关键的人就打不了,每个晚上光等人组人就至少两小时.战斗中失误也没采用处罚,结果导致大家从不注意细节,一个打了十次的BOSS还是有人会犯错,昨天打星术,我逼不得以采用重罚,结果没有人犯错一次过了.所以我总结起来,是我的"好心"害了这个团队.

第三:不是一名合格的MT. 早先组团,我就打算不当长期的MT,不是我不愿意,是我也有工作在身,经常抽不开稳定的时间.我不能和CC一样,如此稳定的出席活动.所有我一直在找T能代替我的位置.事实上我错了,二团的核心现在还不能离开我,我自己想扔包袱的想法是错误的,因此和各位二团成员说声对不起,以后英雄庄的二团吉吉会当好一个MT,直到有人能真正接手这个团队.

各位在活动中失误只是小的错,而我犯的错却害了整个团队,回想起来真是对不住大家.

在此,希望二团的成员一起团结起来,共同走过瓦MM和凯GG的这道坎,吉吉这些话是要大家重新树立起信心,错了就要认识到并改正,一起玩好我们的WOW.

将来改正办法: 充实各职业的稳定人手,将团队名单控制在35人.MT人员不再变动,上线不稳定的T人员基本不用,活动中将采用更加严格的处罚措失,加强团队的活动效率.

吉吉于08年3月9日书

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Re: 对二团成员的道歉贴---团长失职

“一个TANK注定比别的职业被要求更多的东西。

你可能需要大量的G去获取大量的抗性装以帮助团队渡过各种场合。

也可能需要比任何职业都稳定的在线时间,以保证在团队需要你的时候,你能出现在大家的面前。

还需要更加的成熟,因为当一个TANK开始浮躁的时候,就意味着团队的不稳定。当一个TANK丧失信心或者开始对其它人进行指责而不是反省自身能不能发挥得更好的时候,BOSS就已经成为了团队不可逾越的山峰。

在出TANK装的时候,我们只有等待和忍耐。等1T,2T拿了还不一定轮到我们。在出DPS装的时候,还要痛苦的挣扎。拿,DKP是问题,不拿,以后需要DPS的时候,只有到外面Stand By而不能转换角色补上。”


作为一名TANK,我们的失误将带来最为严重的后果,也将最不可被原谅。

作为一名TANK,我们需要战胜的不仅仅是BOSS。还有自己的欲望。

作为一名TANK,我们眼里不仅仅是有自己的需求,还要看到其它24个人眼中的期盼。

作为一名TANK,我们最需要的并不是更专业的操作或者更硬的装备,而仅仅是一颗拥有团队责任感的心,一颗为团队遮风挡雨的TANK心。

作为一名TANK,我们注定要非常男人的用我们的双肩扛下整个团队的重量,直到下一位我们的出现。

作为一名TANK,我们可以骄傲的说,我不倒下,我的团队就不会倒下!

这一切,只能靠你自己的努力与成长。

这一切,也将伴随着你,从成功,走向成功。

而我,作为战士组的CL,能给你的只有我理解,与信任。

要知道,最坚强的盾牌并不是TANK手中的那面,而是心中的那面。




仅以此文献给未来的TANK们,只要拥有那块心中的盾牌,你们一定会成为团队的骄傲。

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Re: 对二团成员的道歉贴---团长失职

2团我很多时候兼顾不来,工作多了,还有小孩子跟着,而且二团更多成员都不是天天来的,磨合起来慢也有一定的原因.

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