纵横工会开荒团章程（20080708）

　　一、宗旨和目标

　　遵从纵横公会的宗旨与目标。代表工会实力、开拓副本进度，目前主攻目标为海山、黑庙以及风暴王子和毒蛇瓦斯琪女士

　　二、团队构成

　　团长1名：负责RAID的战术安排指挥，监督活动纪律。有任免正式团员，安排团员团内任务，按制度行使奖励与处罚，仲裁团队

　　纠纷的权力；有为团员解释各种制度及安排活动的义务。活动期间，团长拥有绝对指挥权，任何意见只能在允许时段讨论，或事

　　后反映，团禁期间随意发言，藐视团长权威者，团长有权警告、罚G，乃至将其剔出团队。

　　团副2名：协助团长，负责协调组织、管理团队各项活动，监督活动纪律。负责DKP记录与管理以及RAID物资发放、装备分配

　　职业队长：各职业根据人数确定1-2名，负责协调本职业内部分工、BUFF分配、队员天赋管理、装备调配、出勤与轮休管理以及招募工会新人参与raid。职业队长需建立职业频道，在职业频道内协调分工合作。职业队长有义务召集工会内所有相同职业进入该职业频道以便有效沟通。

　　队员：要求具备开荒高端FB的决心、信心与勇气，坚韧不拔，准备充分（装备抗性要求、药水合剂准备、熟读攻略打法），上线稳定，有着良好的团队意识、操作熟练、技术出色，保证语音系统通畅，装备达到或接近开荒高端FB基本要求，代表着工会最强的战斗力。

　　三、DKP的获得与计算

　　1、公会目前DKP计分方法:

　　开荒阶段的DKP获取方式：

　　集合分：3分（7：20开组，开组后10分钟内到达指定区域并进入团队）

　　出勤分：开荒5分/小时，不足1小时的四舍五入

　　装备分：有效分配的装备（不计分解、拍卖）分值总和除以团队人数（含替补）所得取整数。

　　完结分：3分，全程无掉线暂离者奖励完结分,如果中途掉线或暂离累计超过3次或5分钟，完结分无效

　　首推分：首次推倒BOSS按单位计时分双倍奖励，对于瓶颈BOSS公会将视情况在首推分的基础上给予额外首推奖励分，额外首推奖励分必须在活动前24小时于论坛发布公告。

　　正常阶段的DKP获取方式：

　　集合分：1分

　　完结分：2分，全程无掉线暂离者奖励完结分,如果中途掉线或暂离累计超过3次或5分钟，完结分无效

　　装备分：有效分配的装备（不计分解、拍卖）分值总和除以团队人数（含替补）所得取整数。

　　出勤分:1分/小时

　　击杀分：每个BOSS1分

　　替补分：如果从集合和结束都在算全分，可换号作日常任务，但不得组队、下小FB，必须保持随时可加入团队状态

　　四、物品分配

　　1、RAID物品采取“套装固定分值，高者先得，散件底分暗拍，价高者得”的基本分配原则。

　　2、对于套装部件，优先MT\MH职业，由团长指定。FD参与队员享有本职业套装优先分配权。

　　3、对于散件装备，除有明显职业优先物品（如MT主手武器）外，一律以底分起价暗拍，以5分为最低进阶梯度。物品分配员贴出物品及底价后，需求者团频打1提出申请，倒计时10秒为限，10秒后宣布申请者密语出分，10秒为限，最后宣布最高者及其出分，无异议后分配。如有出分相同，则相同者进入下一轮暗排，直至决出高下。若时限内只有一人提出申请或M分配者出分（其他人均超时），则以底分获取装备。

　　4、强制分配：当暗拍读秒完毕无人需求时，装备进入强X阶段，所有适用职业在团队频道贴出该部位自己的最好装备，根据提升幅度决定该部件归属，DKP减半。如多人已有装备相同，则强X给DKP最高者。如装备确实无任何提升价值，予以分解。

　　5、T6DKP起始阶段，大家分数积累都较低，若分数为正，允许当场超额出价，但必须以T5DKP分数为正作保。获得装备，T6DKP分数为负后，下次物品拍卖则不得出分，直至分数转正为止。（T6DKP起始阶段以一个月为限，即到2008年7月底）

　　6、暗拍期间，若在场竞拍职业DKP均低于物品底分，也可使用第4条所述之竞拍规则。

　　7、对于图纸，现场团员可优先申请，多人需求ROLL点决定。无人申请收归工会仓库。高端FB出产原材料（宝石、漩涡等），收归工会仓库统一管理。

　　8、每获取一件装备,该会员有权以工会价100G向工会申请紫色宝石一个(该宝石库存应大于10个,否则不予申请)

　　五、奖励与惩处

　　1、奖励：

　　1）对于FARM的BOSS一次性全过（例如一次过海山1、2号）,公会实行奖励,所有在场团员+5分，替补除外

　　2）RAID期间团长不定时贴出各类战斗数据（BOSS战、清小怪均可），对其中治疗或DPS或解debuff等表现优异者，可奖励伊利达雷印记或者合剂，由团长决定。

　　3）顽强作战奖励：在团长没有下令放弃前，即使团队伤亡惨重（死亡人数必须过半的条件下，幸存数N<=12），仍坚持战斗并将BOSS打倒的，可奖励伊利达雷印记或者合剂，由团长决定。

　　4）满勤奖励：以周（一次FBCD）为单位,每周一活动结束后DKP记分员统计上周的所有团员的出勤,全勤者奖励20分（该成员必须满足不迟到不早退不请假不掉线的条件就是每天的19：20开组时就在FB门口等候，一直到活动结束，如果是替补的必须满足在线在团还要守FB地图的条件。掉线1次在5分钟以内上线的忽略，第2次掉线就不算全勤）。全勤队员如果表现优异，无任何犯错纪录，奖励合剂一组或紫色品质宝石一个（该宝石库存应大于10个，否则不予申请）。

　　5）团队服务奖励：团队活动高效有序，获得长足进步，奖励团长、职业队长合剂一组或紫色品质宝石一个（该宝石库存应大于10个，否则不予申请）。DKP记分员每周奖励100G。

　　2、惩处：

　　1）进入团队，RL宣布进入FB，团队进入战斗状态前，带PVP进FB的团员，每次扣100G。

　　2）团队进入战斗状态前，各职业队长检查同职业天赋，如发现有团员不是FB天赋，扣100G/次,RL及各职业队长有权将其移出团队。

　　3）在团队进入战斗状态后，仍在FB外滞留的人员，每次扣100G。RAID人未满，后组进入团队人员除外。

　　4）各BUFF职业在队长分配任务后仍然接到投诉1分钟内无BUFF的，该BUFF负责人扣100G/次，重复犯错第2次起再扣5分。

　　5）主拉LR或者MT未经RL团队确认自己拉怪者，导致团灭者扣200g，重复犯错第2次起再扣5分。

　　6）中需要远离人群技能而不远离人群者，按100G扣除，未按提示完成跳跃、躲避等动作者，按100G扣除，FB引起ADD者每次扣200G，重复犯错第2次起再扣5分，导致团队灭团者,直接扣除5分+200g。BOSS战中，自我错误导致其他队伍成员死亡者扣除5分+200g

　　7）未按仇恨统计插件输出导致OT(第一次警告，第二次起扣100G)。OT导致团队灭团者,直接扣除5分+200g

　　8）未按RL要求1分钟内喝合剂导致DPS不足或者治疗不持久一次100G，扣5分。如果发现在开荒首领

　　战中，无任何药水和合剂者，直接扣5分，不通知。

　　9）对于无人犯规所产生的团灭，RL需追究在该过程中那个环节何种职业出现问题，有数据或者证据显示能够找到责任人的，责任人扣100G，推卸责任不承认经人举报核实后，责任人处罚300G，扣10分。举报人奖励100G；如无人举报，RL自己看见的，责任人除了300G每次的罚款以外另罚10分DKP。各职业无FB经验者应在之前向职业队长询问打法，队长有解答并讲解的义务。

　　10）RAID中私自用掉SS灵魂石，XD战复，SM复生，SM英勇，每次扣100G，扣5分。

　　11）对于RAID开荒中请假，或者掉线10分钟以上人员本次活动DKP减半，在就位确认或者UT里点名10秒内无反映者每次处罚100G，重复犯错第2次起再扣5分。如果发现在boos战中，ut中无团队玩家那么直接扣除5分，不通知

　　12）对于RAID未结束,有事需暂离者需提前和RL知会,获得许可方可离开团队,未经RL同意擅自离开,分值3-5分之间。

　　13）对于RL在RAID中由于指挥失误、语音指挥不及时、减员调队不及时、职业搭配不合理导致RAID失败，RAID后由行政官员扣除20分.

　　14）在RAID中，RL指出人员所犯错误有不同意见者，可以选择团队打字（非团禁期间）或者密语RL，注意措辞，不得在语音系统里吵架。有问题可以在RAID结束后于RL沟通。耍性格在活动时间甩团，影响活动者，警告一次。下次再犯，请自动离开工会。造谣生事，不注意修饰自己的用词方式，影响他人者，一次警告；二次100G上缴工会仓库，扣5分；屡教不改者移除工会。

　　15）所有扣分项目从活动前集合结束开始,从最终BOSS物品派送完成终止。

　　附T6FB掉落装备底价参考表

　　T6组件优先顺序：ZSMT>野D>防Q>MH>ZS2T>ZS3T

　　T6头，胸75；腿，手，肩膀70

　　饰品类65

　　双手类85

　　单手类75

　　副手类40

　　护腕40

　　头、胸散件类55

　　手、腿、脚、肩膀类50

　　戒指40

　　颈部45

　　披风40

　　腰带40

　　以上为BOSS掉落物品底价，小怪掉落物品参考下表：

　　30【空灵披风】背部27耐18智法术命中18暗伤53

　　30【镇定斗篷】背部45耐闪避30物理命中25

　　30【决战披风】背部24耐22智治疗效果645秒11法力

　　40【神圣光芒长靴】鞋子47耐24智24精神红黄插孔治疗73【布】

　　40【兽穴领袖之靴】鞋38力量32敏捷47耐14智力【皮】

　　50【无情风暴胸甲】护胸36耐30智法暴46法伤74【锁】

　　40【掠夺护手】手套38力量45耐命中18加速38【板】

　　35【圣光使者腰带】腰带33力量33耐21智力加速32法伤37【板】

　　30【锯齿利刃项圈】颈部37耐70攻击强度无视175护甲

　　30【地狱火坠饰】颈部16耐17智力12精神法暴24火伤51

　　35【浩劫指环】戒指44耐加速31攻击强度66

　　35【卡拉波祝福指环】戒指20耐20智力施法加速30治疗73每5秒6法力

　　35【远古知识之戒】戒指30耐20智力施法加速31法伤39

　　50【审判之锤】单手锤33耐22智力法术命中22法伤236

这是初稿，大家多提意见，没有太多争议的话，下周起开始实施

　　这会有个过程，开荒阶段大家还不熟悉，出错在所难免，但是几次之后，再犯这样的错误就说明是意识的问题了，如果是FARM阶段再这样，就是态度问题了。如果是新近队员，职业队长有责任提醒关键要领，当然前提是该新近队员应该已经数读攻略。如果一无所知就来参加活动，是对自己的不负责任，也是对团队的不负责任，这样的团员我们宁可不要。

引用:

下面引用自 别靠近我yyg 于 2008-06-27 16:29 发表的 Re: 纵横工会开荒团章程初稿（20080627）[br]顶下。
就是有点不想放羊。。。[em:18]

这个简单，你当职业队长，然后每次把放羊任务定给别人就好了，哈哈[em:15]

　　新的团长将由我们大家都熟悉的一位强力SS来担任~~目前已具有海山、黑庙的全通经验

　　暗拍的程序设计，冰冰的提议很合理，采纳之~~

　　加分的条件其实是相当苛刻的，需要已经FARM的BOSS一次性全过，比如毒蛇FB，就是鱼斯拉、踏潮和深水一次全过，在我印象中，似乎也只有一次吧。若能如此高效的完成FB，不妨全体在场队员+10分就是了，呵呵

　　至于不定时地show成绩单，根据单项指标排名奖励，本意是调动大家积极性，对表现优异的队员予以重视和鼓励。当然在评比时，尽可能考虑公平，基本上以单次战斗数据为考量。同时也对表现不佳的队员及时予以提醒，使其有意识地加以改进。再讨论~~

　　纵横核心团队的稳定，靠的不仅仅是制度，更多的是三年来会员们之间积累下来的深情厚谊。可以毫不夸张地说，友情是维系我们的重要纽带。尽管制度设计会存在着种种缺陷，但是我们有深厚的感情基础，这是我们能够得以坚持的重要保障。

　　然而老制度的缺陷，已经不止一个人有所诟病，如果制度没有改变，那么即使招募新人也难以稳定，动力激励机制的缺乏，是我们老制度的问题所在。在保有老会员的基础上，我们也需要一个合适的框架逐步的吸引新朋友加入我们的工会，不断提升工会活动板凳的宽度和深度，这是让工会保持活力的重要手段。

　　好筒子得不到鼓励，划水者没有惩罚，团长指挥缺乏权威性，团队期间七嘴八舌也没有约束，有人出错只能骂两句而无具体措施，甚至还有一怒甩团，缺乏良性的团队框架是我们以往存在的一个大问题。

　　改制度就会有足够的人来参与开荒？我也觉得不一定，因为我们还没有大规模对外招募新人，没有实践的检验，还看不到实际的效果。

　　如果对制度毫无改变，对团队现状无动于衷，那恐怕更不会有人来积极开荒了

　　

引用:

下面引用自战士一麾于2008-06-3016:36发表的Re:纵横工会开荒团章程初稿（20080627）[br]奖励太多，需要精简。尤其是以dkp作为奖励手段，会增加额外的管理负担，（很多奖励理由本身就缺少客观判断准则，从而导致了滥用奖励的可能。）

　　关于奖励制度里面：

　　1）farmboss一次过的，全体队员奖励10分.(一次过本来就是应该的，没有过，说明有人划水，有人犯错，这个时候应该追究犯错人和划水人。）不应该有任何奖励；

　　2）raid过程中定期打出统计情况，由团长给出奖励措施。这个也不合适，过程中打出统计情况，可以找出明显划水的落后者，给予调整到替补队伍等等，做的好的就不需要奖励了。

　　3）顽强作战奖励。这个最离谱？！如果这条成立，我把所有的cd都留给药水，穿全身高耐装，全程带着宝宝散步，看到不妙就假死，绝对每次都能得顽强作战奖励（死别别有意见，我还不用脱衣服）。

　　4)满勤奖励，这个开荒期的话，一周50分奖励太高了。当周统计，满勤给5分即可。（鉴于目前的出勤状况，我觉得有必要鼓励高出勤）。

　　5)团队奖励。切切不可，搞得和GCD的干部一样就不好了。可以给RL以及dkp计分员每月1000G工钱。其它所谓的职业队长等等就算了。至于dkp奖励也不应该。dkp的获取应该所有团员在一个公平竞争的线上。

　　总之，关于奖励，我的意见是除了每周满勤给于dkp奖励以外，其它一律无视，dkp的获取途径绝对要所有团员站在一个公平的线上（就是参加活动）。

　　而rl以及dkp计分员可以从工会仓库领取薪水。另外每次活动中dps以及治疗表现优异的可以通过发放药水来表示一下。

　　　　如果团长纪律严明，做事公正，就不会存在滥用奖励的问题，群众的眼睛是雪亮的。同时，如果说奖励DKP会增加管理负担的话，那么在惩处中扣DKP也同样存在管理负担的问题。奖和扣是一体两面的。以G和药水作为奖励的提议不错，用DKP计算确实会增加计分复杂性，不过我们也要具体的看

　　1）FARM的BOSS一次全过是应该的，但是事实上每次活动团队都会有少许变动，人的状态也有起落，能够一次全过至少目前也是低概率事件。即便现在去MC，也不见得一点意外都不会发生。BLZ设计团队FB之时也考虑了大量随机因素，使得每次FARM都不会是那么的平淡。如果一次性全过，只能说明大家做的都很好，一点错误没犯，为什么不需要鼓励呢？当然，如果将来顺利FARM家常便饭，不妨取消此项。眼下团队中还会吸纳新人，能否一次全过还未为可知。

　　2）更正一下，是不定期的打出统计数据。主要目的还是为了警醒有问题的队员，不行就调整到替补，至于表现优异的。奖励一下也有助于鼓励积极性，当然这也是作为调节团队气氛的一种表现。奖勤罚懒么，奖励以G或药水为主吧，DKP就不加了

　　3）这个很离谱么？能够以半数不到的人数打掉BOSS，这个还不够奖励？比如上次海山老1，死得只剩7、8个人，但大家还是坚持到底把BOSS打掉了。这种极限状态下，每一个幸存者不竭尽全力怎么可能取得胜利？不知道一毛是不是理解有偏差，这个时候你假死保命，就能肯定打掉bOSS了？一共只剩2、3个DPS你还能躺着直接摘果子？在那么多倒下的队员的注视下还能划水，我想我们团队应该不会有这样的队员把？这样的顽强精神理当鼓励，就是这几个队员的坚持，才使团队免于重来一遍的消耗，节约了大家的时间精力，有何不好呢？当然这也是个小几率的事件，不至于影响DKP的总体平衡，这一条还有一个作用，就是鼓励每个人更好的学会生存，活下来才有DPS、才有治疗、才有奖励

　　4）觉得高，分数可以再商榷，满勤也是一种低概率事件，因为条件里还包含了不掉线！能够一个星期坚持出席，网络条件还能保持畅通，这样的队员弥足珍贵，给予奖励也是应该的。至于鼓励高出勤，一毛能否再解说一下如何界定“高出勤”这个概念？

　　5）团队奖励一说，主要是向对团队建设付出额外劳动的会员的一种肯定和鼓励，虽然我们的管理层向来是无偿奉献，但是作为集体给予一下人文关怀还是必要的。至少让他们感觉到，你做出的贡献大家都能体会到。也算是一种激励吧。如果会引发DKP不平衡，那就改用其他奖励方式吧。

　　犹如冰冰前面所说，引入暗拍机制后，大家的DKP消耗将比以往更快，如果大家只要出勤就拿一样的分，没有奖勤罚懒的明确措施，不就还像以往的大锅饭一样么？通过暗拍，提升消费，通过努力，加速得分，岂不是能更好地激励大家？

　　

纵横是靠大家支撑起来的~~这是大家在WOW的家，朋友们都要记得常回家看看哦~~

　　综合以上几贴的观点：

　　1、规章制度的制定也是为纠纷时有据可查，细一点没坏处，但是活动时团长拥有最高裁量权，任何人不得干扰，保证权威才能雷厉风行

　　2、优先权的使用，如果几个人都要行使优先权，该如何界定？比如出了大家都口水的蛋刀，呵呵，某些筒子可能全分拿下都会愿意的，这样该如何，冰冰能否再多考虑一下

　　3、确定明确的目标很重要，其实我和宙翼谈过这个问题，宙翼建议当前的目标可以选择凯GG和瓦MM，我们目前的装备基础并不弱，缺乏的还是团队整体作战的磨合。如果可以FD这两个BOSS，对团队整体意识、水平提升极大，再开荒海山和黑庙就会顺利得多

　　奖罚条例有所调整，惩处措施中追加扣分条件，奖励措施中调整满勤奖励额度为20分，调整一次性全过FARM奖励全团5分，团队服务奖励调整为合剂或宝石，不再用DKP奖励。尽量保证大家起点统一~~