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标题: 给一团的一点建议 [打印本页]

作者: 快乐法师 时间: 2008-4-26 00:10 标题: 给一团的一点建议

文字这段时间以来，工会成功和ED工会合并。在活动方面有了很大的进步，起码人员的调配上有了选择的余地，不再费时间来等人。
好的方面我就不说了，我想说的是如何防微杜渐，针对团队的一些问题提出自己的一些建议。
首先，一个团队的生命力在于效率，如何保障效率，我认为有两个方面：一是有足够的人员，二是每个队员有良好的态度（态度包括很多）。如何解决这两个问题是一个团队能否走远的关键。第一个方面我们工会现在已经初步解决了人员的问题。第二个方面我们做的不好。我可以举几个例子：
个人出错率高。不加BUFF，不听指挥，走神的现象经常发生。
对BOSS打法不熟悉，随打流，混装备的现象时有发生（俗称划水）
没有团队责任感。不带药水，药水不够的现象时有发生。
语音指挥太乱，往往好几个人同时指挥，影响效率。
指挥在语音频道开玩笑，影响队员精神集中，容易造成纪律松懈。
针对我们的问题，我想提出以下几个建议。
1。完善候补制度。这是最关键的一条。
为什么要完善候补制度。现在一团是组人好组，每次都能很快组满人开杀，但是作为团长应该看的更远。翻来覆去老是那几个人，必然会导致以后组人越来越困难，最终又回到25个人的状态。又要开始等人…… 因为“老是那几个人，我想做候补，没机会，因为有主力在那地方占着。我是候补，只能等，一天……两天……等下去不是办法，我还是另寻出路吧。”其次一点，我们应该把眼光放长远，放到海山黑暗 SM ……越来越高端的BOSS需要的团队配置也是不一样的。这就需要有较多的职业调配的余地。从这点上看也需要有完善的候补。
如何完善候补制度。我们应该打掉以前的候补思维模式。候补不是因为你装备差。而是由BOSS和团队需求决定。我们要有大约10个替补，替补和主力是没有差别的。以前是25人拿装备，现在是35人拿装备。除开荒以外。轮流拿装备。比如说我们有5个DZ，前三个在FB，后两个在外面候补。FB里的三个对这个BOSS没需求。那么，换后面有需求的进来拿装备。我们这样的替补制度，使得人人有装备拿，团队的实力处在一个整体上升的趋势。今天你是替补，明天可能就是主力。今天是主力，可能明天你就要在外面等等让后面的队员进来拿装备。这样我们的团队就不是25人在努力，而是35人在努力。同时这35人又都能拿装备，都能有所提高。同时，这样做，也使得部分主力有休息的时间，而不是搞的很累，每次都要来。比如鱼斯拉需要3个T。而我们有4个T。海风对鱼已经没需求，那么，海风也可以在外面候补，让小战抗BOSS，拿潮汐锤子。
但有一点，候补期间不能退队，你可能随时会进FB，在外面候补和在里面一样的待遇。相同的DKP。同样的集合解散时间。唯一所不同的就是是否在里面打怪。如果说团队需要你的时候，你在别的FB，做别的事情，那这叫什么候补？
这样的候补制度也有利于解决我们团队面临的“划水”现象。外面有队友在随时准备，而你却在划水，那么，请你出去，让外面的队友替你。如果屡次这样走神，那么，请离开一团。让出位置给更专心的队员。
候补人员不同于考察人员，如果一个队员向团长报名要参加一团，那么，开始几次是考察期，但不是候补。不仅不是候补，反而会故意安排你进FB，以便考察。如果考察合格，那么，你就是主力。在以后的活动中，决定你是不是候补是团长的事情，你主力队员要做的就是准时集合，做好充分的活动准备。
我之所以说完善候补制度是我们当前面临的关键问题，就是因为我们要看的更远，要保证团队的效率。要走的更远。不然，我可以断言，很快我们团队就会进入瓶颈期。这是最可怕的。效率低了后会导致队员积极性下降，人员流失，内部矛盾随之而来……恶性循环的结果只会更坏。最终解体。我这不是危言耸听。我们以前强势过掉机器人，信心百倍的开荒女人，结果扑了几个晚上。因为老是那几个人出错，又没有人可换，最后，所有的人都心情烦躁，问题接踵而来，吵架、离会、活动停滞……
2。团队纪律问题。团队纪律的性质应该和法律是一样的。法律是不以感情来衡量的。团队纪律也是这样。“不小心”“失误”“可以原谅”这些字眼对团队纪律是不会有影响的。比如暗Z不小心点到BOSS拿到了公正徽章，那么，作为团长，我理解你，但是没有办法，纪律在那里，只能给你扣分。猎人引怪一下引到两组，我们都理解，谁不会犯错呢，但是，没有办法，只能给你扣分。纪律的存在是为了保证效率的提高。我们不能因为觉得冤就有意见，纪律是无情的。团长也不能改变。纪律的良好实施，最终的结果之会是想扣分都没的扣了，因为大家都很少出错了。我问过THE ANOTHE TIME的团长。他们也有纪律，但现在RAID过程中，他们的队员根本不会出现什么“智力！王者！”“3队的DZ给点BUFF”这类的事情，全凭自觉。
3。团长绝对权力问题。在RAID中，只有一个团长，那么，语音上就只能出现团长的声音。在队伍分配上，你可以有异议，但请在团队里打字，在确定不是团长失误的情况下，服从团长安排。长矛只有一个尖才会锋利。如果有无数的尖，那是盾牌。没有攻击力。团队也是这样。
以上是我个人的一些建议，希望以后一团越来越好。另外，因为前一段时间猴子有事情离开团队了几天。所以骨头暂时让我带团。加上小战他们的到来，我是牵引人，比较熟悉，所以由我来带团。现在大家都比较熟悉了。猴子也回来了。工会主力团从MC 黑E TAQ NAXX……一直是猴子带。他比我有威望。有经验。所以我以后就不带团了。大家加油干吧。祝愿大家早日打到蛋蛋面前。别人能做到的，我们没有理由不行的。

作者: bigbone 时间: 2008-4-26 02:37 标题: Re: 给一团的一点建议

　　快乐的建议都切中肯綮，对团队目前存在的问题及发展的构想确实符合工会发展的实际，我再补充两句。

　　关于候补，现在我们的人员已经相对比较充沛，每次活动都能有强力替补，板凳的深度有所增加。在这种情况下，团队活动更好地提升尽可能多的队员，必须纳入团长的通盘考虑。快乐提出的无需求BOSS调换队员的办法，能够更好的提升团队整体实力，避免装备浪费，同时也调动了替补队员的积极性。

　　至于纪律，今天我已经采取了点名后三秒不到即扣分的办法，到活动后半段，注意力明显集中的多。今后考虑继续采取“BUFF检查”后被投诉三次，负责该BUFF的人员扣分的制度。在此需要强调的是，扣分是手段不是目的，最终还是为了保障团队高效率的顺利活动。

　　最后关于团长权威的问题，这里我要批评一下猴子和快乐。在活动开始时，主力队员尚未到位，快乐组了装备尚未达标的某FS入团，此时猴子提出异议，认为该FS装备太差不足以开荒，而快乐提出清小怪阶段无需人人强力，待BOSS战时再另行调换强力队员即可。以后在这种情况下，团长的决定只要不是致命的技术性错误，任何人不得干涉团长的决定，即便是会长、部长级的官员，在团队中一律平等，必须严格听从团长的指挥。不服团长裁决的，事后允许在论坛展开充分讨论，但是活动期间团长拥有最高决定权。同时，作为团长，应该时刻保持清醒和镇定，对团员的意见及时作出判断和取舍，绝不可意气用事。作为一团之长，大家马首是瞻，更应该为大家作出良好的表率和示范。

　　在这里我觉得还应该特别赞一下这位争议FS“跟小德混”（虽然名字取得不咋地[em:10]），该同学虽然被猴子屁得一塌糊涂（当然猴子也是对事不对人的），但是作为替补队员，仍然忠于职守，在FB门外坚持全程，并在入队后迅速进入FB。这样的团队精神值得我们每个人敬佩和学习。装备可以通过参加活动迅速提升，但是团队精神的养成却非一朝一夕之功，团队活动，态度决定一切，我们现在的效率不够高，究其原因，还是少部分人攻略不熟、药水不带、注意力经常涣散导致，成为团队的短板。如果大家事事多为团队整体考虑，做好积极准备，熟悉攻略、药品充足、专心致志，何愁BOSS不灭哉？[em:25]

　　目前我们的团队活动，正在向着良性循环的方向发展，希望大家再接再厉，争取早日踏平所有的BOSS，充分享受游戏的乐趣~~向着夕阳奔跑把~~[em:15]

　　

作者: 世界毁灭者 时间: 2008-4-26 15:54 标题: Re: 给一团的一点建议

很长很和谐.

作者: 陈大猴子 时间: 2008-4-26 17:39 标题: Re: 给一团的一点建议

懒得再理论谁对谁错了，太累太累。你团长说的就是对的，我没意见，以后600法伤33命中的可以来开荒团，半年没有露面，上来就是直接可以组到队伍的，我都没有意见。OK？

作者: 快乐法师 时间: 2008-4-26 19:04 标题: Re: 给一团的一点建议

只要报名了我就要给他机会“如果一个队员向团长报名要参加一团，那么，开始几次是考察期，但不是候补。不仅不是候补，反而会故意安排你进FB，以便考察。”

作者: 快乐法师 时间: 2008-4-26 19:26 标题: Re: 给一团的一点建议

从我还没有开始做团长的时候，我就倡导改革，翻出以前的帖子，我说过多少次“语音指挥”“纪律严明”“完善制度”。然后从我做上团长的那天起，我就开始改革。我的改革也许是错的。但是到现在没有人提出是错的。当然，改革就要面对堵力，我不怕堵力。就拿这次的合并工会一事来说，多少人反对。我不是都坚持了吗。但最让我伤心的是猴子的不理解。为什么你一直盯着“以后600法伤33命中的可以来开荒团，半年没有露面，上来就是直接可以组到队伍的”这件事，不能想的更长远？如何留住候补队员？我们的原则是不放弃任何一个想参加一团的队友。我组他，我知道他的装备不合格。我虽然组了他，但并没有认定他已经成为了一团的正式队员。我组他进来是以便大家考察。让他一直在FB外面怎么考察？我们希望每一个有责任感，真心和大家一起开荒的人来参加一团。装备毕竟是次要的。只要他可以，我们一团可以快速的武装起一个人，就像当时一毛。按照猴哥的说法，他当时的装备够资格报名一团吗？我们让他一直在外面等。随时换他出去。这样过了多长时间？一毛是老队员。可以坚持做到。但别人呢？别的人如果受到这样的待遇会坚持下去吗？
我在带团的过程中是恩大于威。我不愿意去处罚每个人。为什么？因为我认识到我们的制度并不完善。队员出问题是不可避免的。一团是一个大家庭。对每一个新报名的朋友。我们要像对待客人一样去对待他们。让他们享受到温暖，至少能感受到大家庭的气氛。但同时，我们也要有规定，严格的考察。装备不能随便给。只有从这两方面入手才能真正的考察出我们所需要的队友。留住真心想参加的朋友。
猴哥，你是个耿直的人，坚持原则，不任人唯亲，我很佩服。但你是否静心考虑一下你的方法是否有点守旧。是否会有反面作用？作为一个老板，要讲究御人策略。严格又不失亲善。这才是最重要的

作者: 陈大猴子 时间: 2008-4-27 01:53 标题: Re: 给一团的一点建议

没那么多可以说的。既然前人的经验教训你不想听，做你认为对的好了。要考察把我的位置留给你就是了，你去考察吧。换了我，这种装备的人是不会放到开荒团来考察的。还有一点，仅仅因为我问了一下法师的法伤多少就给我扣上“干涉团长组人”的罪名，深感惶恐，保证以后不再多嘴。并请会长把我降职。

作者: 心中的盲道 时间: 2008-4-27 13:40 标题: Re: 给一团的一点建议

可吵够来你们`
你想想你们都是中流砥柱
你们都乱了
还怎么开荒~
我们要学会包容``
大家团结起来吧``请不要这样下去了``
要不团队效率又要掉下来``甚至会有更多的人离开

作者: 快乐法师 时间: 2008-4-27 17:16 标题: Re: 给一团的一点建议

恩到此为止吧。那天我情绪也有些激动。欲速则不达。25个人开荒从来都不是一个人的事情。需要大家去努力。有什么问题大家在论坛上说吧。团队的时候要保持一致。并且我对那天贸然退会向全体会员表示道歉。是我太不理智。请大家原谅。

作者: 心中的盲道 时间: 2008-4-28 18:56 标题: Re: 给一团的一点建议

恩欢迎你回来哦``
我一起努力吧~

作者: 暗言之雅 时间: 2008-4-28 20:12 标题: Re: 给一团的一点建议

引用:

下面引用自陈大猴子于 2008-04-27 01:53 发表的 Re: 给一团的一点建议[br]没那么多可以说的。既然前人的经验教训你不想听，做你认为对的好了。要考察把我的位置留给你就是了，你去考察吧。换了我，这种装备的人是不会放到开荒团来考察的。还有一点，仅仅因为我问了一下法师的法伤多少就给我扣上“干涉团长组人”的罪名，深感惶恐，保证以后不再多嘴。并请会长把我降职。

既然权力下放了,就不要这么多指责了.每个人有每个人的团队风格,也有自己的管理理念.领导团队都不是件容易的工作,能有人肯出头带领团队,肯付责任,应该是件幸事.

貌似公会现在还是开荒期间,并不是FARM,新人进团也不见得就是白捡装备的混子.就算装备差,但如果肯贴G喝药,态度认真,培养几个新人也不见得是什么坏事.

不放心的话,可以来个任期内考核,OK有成果就继续,不行就换届.

作者: 陈大猴子 时间: 2008-4-29 09:53 标题: Re: 给一团的一点建议

如果是去Farm的副本诸如格鲁尔或者玛胖，来几个装备差的我是不会有意见的。但是在开荒一个新的BOSS的时候来一个装备明显脱节的，哪怕是作为替补，也是一件相当愚蠢的事。有这点候补的时间怎么不去打打英雄副本，搞点装备和牌子，或者去做点任务刷刷声望搞点声望物品提升一下自己。相反，有些人还在大力表扬这类替补能从7:30在团队里面等到11:30，谁都知道他是进不了副本的，除了自欺欺人还有什么？

作者: 手下无情 时间: 2008-4-30 16:51 标题: Re: 给一团的一点建议

无聊的争论难道是游戏的一部分?团长组人有团长的道理,换了谁当团长都一样不喜欢让其它人说三道四,为什么组个新人进来其它23人都不问人家有多少法伤,三围多少?就你猴子多操心,本来就是你猴子当会长时间长了养成的老毛病又犯了.还好意思再来争谁对谁错.快乐当时就可以以违纪扣你的DKP.

作者: yyandhj123 时间: 2008-5-1 00:05 标题: Re: 给一团的一点建议

顶楼上。。。活动期间团长就是王道。。。有问题可以论坛讨论。。。如果工会管理层觉得团长有问题可以换人。。但是活动期间必须服从团长的指挥

作者: 陈大猴子 时间: 2008-5-1 06:58 标题: Re: 给一团的一点建议

想和我讲制度，讲纪律？对不起，我看到的是破坏公会的章程纪律的恰恰是制定制度的人。先指出一点：那些离会的为什么到现在还没有DKP清零？这个问题我一个月前就提出了，对我至今还是个问题，虽然答案我心里早清楚了。自己做不到大公无私，少来指责我口出不逊。你们不配。

对于候补，我还是那句老话，看到装备不合格的在开荒团我不想参加活动。同样是法师，你们看看卡卡西每天在干吗？被盗后他每天下5人副本刷装备和徽章，他说的是“我法伤到1000了我来开荒团候补”。

对于纪律，只要你们的处罚有章可循，我非常的服气，可惜我经常看到的是随意的处罚。

对于团队，还想说的是效率，拖拖拉拉，一个晚上本来可以杀3个可能只杀了2个。在这儿提醒一下快乐，找个好点的猎人开怪。

作者: 陈大猴子 时间: 2008-5-1 07:04 标题: Re: 给一团的一点建议

引用:

下面引用自手下无情于 2008-04-30 16:51 发表的 Re: 给一团的一点建议[br]无聊的争论难道是游戏的一部分?团长组人有团长的道理,换了谁当团长都一样不喜欢让其它人说三道四,为什么组个新人进来其它23人都不问人家有多少法伤,三围多少?就你猴子多操心,本来就是你猴子当会长时间长了养成的老毛病又犯了.还好意思再来争谁对谁错.快乐当时就可以以违纪扣你的DKP.

是的，就是因为我对这个团队太费心了所以我才三番两次来指出问题，每个人都像你那样估计天下就太平了。

作者: 飘影残雪 时间: 2008-5-1 09:34 标题: Re: 给一团的一点建议

猴子说的也有一定的道理，600+的FS确实对于开荒团来说是低了，多去去YXFB，上900是很简单的事，为什么不早做准备呢？与其在无限候补，还不入早做准备，我MS号全牌子装治疗都差不多2100的治疗，法伤全治疗装都700+，这也许不比T4套低多少吧。但是团长也有团长的做法，有什么分歧，应该在官员内部来和平解决，不应该是针锋相对，吵吵闹闹有什么好处？
  现在打个比方，全T6套的团和全T4套的团比赛ZAM，其他条件一样，肯定T6套的团比T4套的团先打通，这个道理肯定人人都懂，所以开荒的时候带硬件不合格的队员是不明智的，但是FARM了的BOSS可以考虑。
  还有就是我觉得猴子的心是好的，但是急躁了一点，一有点风吹草动就想一吐为快，跟我几年前的脾气一样，呵呵。现实生活中，往往不如意的事总比如意的事情多，为那些不如意的事计较，还不如静下心来想想快乐的事。虽然当时非常气愤，但是马上尽最大努力克制自己，事后就知道克制自己比当时火帽三丈的好处多了。
  最后祝愿大家好运连连，笑口常开，让那些鸡毛蒜皮的小事都抛九霄云外去吧~~
我最近上班有点忙，所以来的时候也不是很多，而且下班时间也晚了一点，只有候补了

作者: 地煞孤星321 时间: 2008-5-2 13:29 标题: Re: 给一团的一点建议

　　我觉得猴子的想法是完全正确的，如果装备不合格的话，可能会带来很大的影响，是不应该组进一个开荒的团队，这点是不可否认的。只是猴子的表达方式不对而已，快乐扣分是以团长的身份，团长是一个团的指挥和领导，就好像猴子如果是市长，那么快乐就是军分区司令，打仗的时候市长的话是没用的，士兵永远只听长官的话，管你是国家主席都不行。我一直是认为这样的，活动的时候团长扣分就扣，不爽活动结束的时候你找他交涉，他真的不行的话不会是一个人认为他不行，他自然就会退下来。团队活动中永远团长最大。如果在团队活动的时候跟团长吵架，或者认为他不对，那就别来。来了就要听指挥。

作者: 穿越时空爱恋1 时间: 2008-5-2 16:08 标题: Re: 给一团的一点建议

一个市长一个市委书记. ..

作者: 快乐法师 时间: 2008-5-6 01:09 标题: Re: 给一团的一点建议

说实话。我组进替补其实没指望能真正的用上。我的目的就是在主力团队员身后放把刀。让在FB里的努力集中精神开荒。给他们一种危机感。我们都在强调说团队意识。团队意识。但如何保证每个队员都有团队意识。这是团长要考虑的问题。高效率的进度成绩自然是个好办法。但目前我们做不到。所以只有另辟小路了。我们在开荒风暴女人的时候我明白了一个道理。长久的涣散，高频的出错率。最后每个人都心烦气躁。所以猴子也出错了。最后海风都出错了。WOW也出错了等等……我无法说你们没有团队意识。原因只是一小部分人引导了一大部分人的转向浮躁。
团队目前面临着很多问题。我们要一步一步的解决。想想从前。紫色装备都是梦想。后来我们开荒MC老一。人家都通黑E了。可是我们不也一步一步的走过来了吗。当初在工会里贴出AL剑。所有人都口水。后来我们不是也做到了吗。就象现在在工会里贴出T6，我们口水下。但最后我们不也能做到吗。我们是慢。但踏实。抛开进度不说。当初的黑E工会进度强吧？散了……月树工会强吧？散了……纵横弱吗？没散吧？这就是我们的成绩。
我现在想的是尽快优化我们的团队职业配置。做到每次都是人等团队，而不是团队等人。这几天我AFK了下。用同学的号打通了海山。黑暗（差F4 女人三脸蛋蛋）。我不敢说大话。目前我们的实力通海山打掉黑暗前几个还是没问题的。这首先我们要把毒蛇和风暴打通。瓦MM和王子是有点耐力战。有点难度。但只要一过这两个。我们在开荒黑暗将很容易。因为毒蛇和风暴最后BOSS对团队的考验很关键。
也许我们有矛盾。但大家都是为了团队。所以不管什么事。都要静心下来慢慢讨论。彼此没有深仇大恨。何必老死不相往来。
猴子和宙翼对团队的贡献是最大的。这点谁也知道。但你们两个人都有缺点。这个你们自己也知道。猴子脾气大，易冲动。宙翼直肠子，猪一样考虑问题。不会转弯。
每个人都有缺点，人无完人嘛。但何不转念想一下。朋友得来不易。失之交臂，何其可惜。我认为，能直接面对面说我们错误的朋友，才是真正的朋友。国共都能合作。何况你们两个认识两年的朋友。一个会长，一个团长是最能明白自己的队员对这个团队做出什么贡献的。记的很久以前开荒陷入困境。猴子发火说：宙翼为了团队，自己出钱做28格灵魂包。如果每个人都想他这样。开荒何愁不过。？现在猴子又说：卡卡，因为被盗号努力刷FB更新装备…… 看吧，还是猴子你最了解每个队员。谁的贡献大。谁的贡献小。摆在那里。何必因为点私人恩怨舍弃大局呢？呵呵。你们都比我大很多。这些事情自然也轮不到我来说你们。但现实往往就是这样。当局者迷，旁观者清。真诚的希望你们能摈弃前嫌。象两个大哥一样带领我们去开荒。

作者: 发电卡卡西 时间: 2008-5-6 16:53 标题: Re: 给一团的一点建议

汗。。。也来热心一下
我有个朋友在四区玛服一个不错公会（进度而言）
看他们经常搞活动搞凌晨三四点，俺不可思议
了解了下，他们是这样玩的
确定团员名单，25人副本一般40+人，因为退会这样那样不能玩的，再加人进来
活动7点开始，按职业组人，组不上的和后面上线都作为替补
替补随意活动，但要随叫随到，在线也算DKP（不算DOWN掉BOSS）
这样搞结果就是领导累了，要关注替补的在线情况
但活动就流畅许多，到半夜还有好多替补喊着要来玩（这年头疯子多呀）
大家看看这套咱们公会有没有可以借鉴的地方。

作者: bigbone 时间: 2008-5-6 17:12 标题: Re: 给一团的一点建议

　　替补多是好事，说明大家热心团队活动；不过流动性太大的话，团队就会始终处于一种磨合期状态，尤其是替补如果对参与的FB不熟悉甚至是小白的话，活动效率就可能大幅下降，这一点对于开荒是不利的。

　　当然如果替补们都是熟练工，就另当别论了。就好象现在随便组一堆人去MC，来来去去再频繁，也不会出什么大漏子，呵呵

作者: 发电卡卡西 时间: 2008-5-7 11:02 标题: Re: 给一团的一点建议

确定团队名单当然会有些基本要求
装备+上线率+操作+意识都在领导的考虑内
他们其实没替补，都是正式团员，只是因为活动本身或者自己原因在某次活动中成为替补，不存在磨合期
固定的人员当然是好，但不现实
WOW说白了也只是个游戏
不能要求二十几号人一点问题不出，但要求活动必须顺利进行，只能通变一下
大家在游戏里面的无非是开心和装备
像前面提到的为了参加活动而等一个晚上的，精神是好的，但有些残酷哦，又有几人能做到呢

作者: bigbone 时间: 2008-5-7 14:47 标题: Re: 给一团的一点建议

　　替补的方式问题，确实有商榷空间。挂在团队里，就没法做日常等任务，属于干耗着，顶多刷刷小怪打点原材料什么的。

　　是否可以这样，组团完毕后，希望替补的团员，先在团队里挂个号，尤其是准时上线的，也可以计上准时分。然后可以离团自由活动，能保证团队召唤时随传随到即可，现在SS可以直接拉人进FB，也很方便。这样也不耽误作日常声望任务什么的挣点修理费，也可以上小号自己做做任务升升级什么的不浪费点卡，不过下小FB杜绝，免得到时抽不开身两边为难。替补队员未等结束就下线的，视为放弃替补，DKP酌情计算。活动结束时记分员需要清点一下替补队员的在线状况，不在线的没有完结分，以免开始冒个头，然后就不见踪影。有事需提前下线要向团长打个招呼，既然替补也拿DKP，就要具备起码的团队意识，做到与团队共进退。

　　这样做团长会费神一点，预先要做个记录，了解替补队员状况，到时酌情调遣。

作者: 发电卡卡西 时间: 2008-5-8 09:54 标题: Re: 给一团的一点建议

看团领导罗，不怕辛苦就搞吧，效果应该是有的。

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